颠沛流离中，刘放军的生意几乎无以为继。　　商报记者 王棣/摄

　　十几年前盛极一时 没名没分一搬再搬 如今仅供应郑州20%的用药量

　　8月5日上午10点，刘放军搬进河南省顺康医药有限责任公司院内第53天，上午8点已开门的店里迎来了第一个顾客。

　　“已经是鸡肋了。干，没有新客户；不干，过去积累的客户资源现在都是朋友，白白浪费，也太可惜了。”

　　从1995年郑州市失去中药材批发市场资格开始，原本覆盖全国大半地市的郑州中药批发业进入衰退期。刘放军说自己做了20多年中药生意，眼睁睁瞅着郑州市场日渐萎缩，直至今日，“每年最多能满足郑州市场20%的用药量，基本没有外地生意”。

　　■商报记者 龚瑾

　　风光岁月

　　记忆中的盛极时光

　　“十几年了，我们一直过着搬家，再搬家，还是搬家的生活。”刘放军不到60岁，1985年正式迈入中药批发行业。

　　最早的店开在南大街，满世界药材他那里应有尽有。“没多长时间生意就好起来了”。那个年代，刘放军敢说自己是个有钱人。一个月销售额超过10万元，一年下来至少也是百十万元，利润自然不小。

　　1994年3月12日，这一天刘放军记得很清楚。这是他第一次搬家，在当时的有关部门强制要求下，他和其他200多个中药材经营商搬进了位于陇海路的郑州中药城。这是一次带有政府色彩的行为，刘放军记得自己的同行们，有人因为晚去了几天，还挨了罚款。

　　“其实，搬到那里真好。”240户左右的中药材经营商汇集在一起，这些经营者，之前大部分都拥有省市主管部门颁发的许可证、营业证、药品合格证等统称的“三证”。当时的郑州中药批发，几乎辐射了大半个中国。湖南、湖北、河北、广东、辽宁等省的经销商都在此驻扎，甚至在中药城拥有房产。“很有些集散地的味道”。

　　这些，河南中医学院第一附属医院中药采购处主任司遂民也记得。他说，那个年代，医院几乎所有用药（中药）都来自郑州的各批发商或饮片加工企业，基本上不用去外地采购。

　　衰退之路

　　搬家、再搬家

　　转折是从1995年开始的。

　　1995年5月，国务院下文，在全国范围内审批通过了17个药材市场，其余未经批准的市场全部取缔，位于航海路的郑州中药城就在取缔之列。

　　相关部门开始了对市场内商户的清理、劝走工作。最后期限是1997年5月12日，刘放军赶在这个时间前搬到了南大街一个小胡同里。红极一时的郑州中药城四分五裂。刘放军和其他商户一起，开始了搬家，再搬家的生活。

　　2001年，由于南大街门店的局限，再加上中药城自己买下的房子一直空着太可惜，刘放军又偷偷搬回了中药城。和刘放军心思一致的有近70户商户，他们偷偷摸摸半开门经营，做的只是熟客生意。

　　下一次搬家，到底是2004年还是2005年，刘放军说自己记不清楚了。中药城的商户再次被强制驱逐，刘放军在离此地不远的水果批发市场租了一间房子，权且过渡。

　　“后来，我又偷偷摸摸回去了。”说到这儿，刘放军有点不好意思，为自己的三番五次偷偷返回。这一次，他的同伴只剩下不到50户。在他们看来，中药城有一定影响力，吃中药的老人，都知道这个地方，“好歹还可以做点新生意”。

　　到那时，郑州的中药材批发市场已经萎缩得不成样子。

　　救命稻草

　　公司出面整合商户

　　伴随着城市新规划的出台，一直无名无分的中药城等来了最终命运：拆迁。一家叫顺康医药的公司，成了刘放军们最后的救命稻草。

　　其实早在中药城被取缔时，刘放军们已经成了“黑户”。进入中药城时，他们按照要求把经营必须的“三证”上缴，等待统一办理新的经营许可证。国家取缔郑州中药城，他们就更没了希望。

　　顺康医药是一个得到各级行政部门认可，且基础条件符合的企业。它租到了一大片地，并在那里盖起了一间一间分隔好的商铺。但对刘放军们来说，顺康的出现并不意味着他们可以重温中药集散地的梦想。这是一个充满了不确定性的“定时炸弹”。

　　一个迫在眉睫的问题是，顺康医药并不好找。

　　8月5日，即便是距离不到半公里，在刘放军的电话指挥下，商报记者也花了近半个小时才找到顺康医药的中药材批发大院。

　　刘放军每天都在这样的遥控指挥中，“一直向南，路东，一家卖汽车的对面，思达超市旁边……”就算这样，每次刘放军还是必须到路口迎接。

　　另一个致命软肋则是房屋所有权。顺康和刘放军们合作的房子是租来的，合同签的时间也不长，旁边还有一块很大的空地。说不准什么时候，有人要开发，这些地和房子就会被收回。

　　顺康公司中药材市场的一位负责人告诉商报记者，市场内有47家商户和公司合作。另一位负责人对这一说法进行纠正：“没有那么多了，一开始来的人不少，这两个月陆陆续续，总有商户搬出去”。

　　这时候，别说覆盖国内，占据郑州市场三分之一的份额，对郑州的中药材批发业来说也是难关。

　　河南中医学院第一附属医院、河南中医院的中药采购负责人不约而同地说，他们在郑州采购药材的量，在医院总采购量内微乎其微。而河南本草国药馆有限公司总经理宫沛霖的数据是，零。

　　未来之路

　　怎么走？不清楚！

　　“不清楚。”这三个字，是顺康医药总经理时永顺接受电话采访时，用得最多的词。

　　时永顺承认他们目前基本上仍处于没人管的状态。俗话说，摸着石头过河，他却连石头也摸不到。按照原本他和有关部门讨论的方案，整合中药材批发商，应该是统一管理、统一经营，甚至保证统一进货。而现在别说统一进货了，统一管理，对他来说也是一个难题。

　　刘放军说，管不了其实有一个利益问题。商户们来，带给顺康医药的是利益，顺康不愿意为一点两点的不合规，而得罪自己的利益提供者。

　　让时永顺挠头的还有监管归属。按照国家规定，从地里产出的花、茎、根、叶等统属农副产品，这些农副产品经过加工，比如切片、炮制后，就叫做药品了。农副产品归供销社管，药归食品药品监督管理局管，“多头管理，为难的时候不少”。

　　还有一个难登大堂的理由是：顺康出面整合时，原本是得到药监部门认可的，并且该部门也草拟了管理办法。没想到办法没出台，该部门进行了换届。“大小领导换了个遍，事情就这么搁下来了。”

　　长期浸淫中药材业，宫沛霖可能看得更清楚。按照国家的政策，郑州再建中药批发市场根本不可能，而个体经营想供应市场需求，甚至达到集散地的状态太难。但这并不意味着郑州没有优势。郑州交通发达，人口大省本地消耗量极大。同时，河南拥有全国最多的中药材品种，可发展潜力极大。

　　市场没落，和行业一直没有放开、缺乏自由竞争的环境有直接关系；另一面，下游环节过去没有推向市场，没有市场竞争的环节。这些像极了改革开放前的国内商业。现在要做的，只有等待市场产生自己的企业家。有自己的企业文化，和经营者有相同的发展目标和远景规划，郑州中药批发并不是不能向前发展。

　　宫沛霖的话在刘放军们看来，直白的说法就是，如果有一个看好这个行业的企业家，有一块地，有一个长远的经营思路，凭借郑州的优势。“我们还能恢复风头，做集散地”。

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