说到未来，两个“刘老师”坚称要一起奋斗不分家 商报记者 周敏/摄
■商报记者 纪宇 实习生 陈燕
25岁，有的人还在为找工作而伤透脑筋，有的人还在犹豫是否创业，有的人却已经在同行的惊诧目光中迅速成功，刘常明属于后者。
27岁，有的人开始第一次跳槽，有的人开始尝试进行第一笔投资，有的人却放弃晋升机会“回家”帮弟弟创业，刘常亮就是这个“有主见”的大哥。
“打虎亲兄弟”，年纪轻轻的小哥俩从2005年至今，短短三年就闯出了一个每年支出上百万元的教育机构，从三间教室到三家分校，兄弟俩的“流碧高考教育”让不少同行意想不到。
瞧门道
我刚上大一
就看准了要干这一行
采访之前，哥哥刘常亮在校门口等记者，T恤、仔裤、运动鞋，看不出和进出的学生有太大区别，“我主要负责经营方面，董事长是刘常明。”说话的表情有些腼腆。
走上楼，应声而出的弟弟“刘董事长”则是黑色的衬衫，在穿着上也显得成熟，“我25岁，我哥27岁，呵呵。”说话的口气挺沉稳，颇有老师“风范”。
做民办教育，全国的“领头人”是俞敏洪，而俞敏洪也是兄弟俩相当推崇的人物：“7月25日他来郑州，想去听讲座，可是因为有课，不能耽误学生。”弟弟刘常明也是“刘老师”，在学校里带数学，他是从当“数学家教”开始创业的。
“我们是中牟农村的，因为家里条件不好，我高考完就开始当家教给自己攒学费，那个暑假带的学生后来成绩都有很大提高，因为我和他们年龄一样，特别好沟通，没隔阂。”上大学后，学数学专业的刘常明依然做家教贴补生活，慢慢地，他觉得这里面有门道可做。
“我发现现在市场上的教育辅导机构涉及面特别广，从小学到高中、从英语到奥数，无所不能，但是这样的针对性不强，我专门辅导高三备考的高中生，这是个路子。”
“要说看准商机，我刚上大一就看准了要干这一行。”聪明的刘常明从大一就寻思要创业，偷偷进行自己的市场调查。
“零”起步
“第一个学校”的桌子椅子都是借来的
上到大学的第三年暑假，刘常明就按捺不住了，“那个暑假，我租了房子开始办学校，当时一共4个学生，跟俞敏洪差不多，哈哈。”
这个时候，哥哥刘常亮已经在郑州一家广告公司工作了，工作之余，他常常帮弟弟出谋划策，一起琢磨如何把“家教”这个小事做大。
2005年的“小试牛刀”让刘常明信心倍增，4个学生都考上了不错的学校，还给他带来了不少低一届的生源，“2006年一毕业，我们就正式开班了。”这时候，哥哥刘常亮也辞职，陪弟弟一起创业。
兄弟俩在任寨北街开了第一个培训班，专门针对高考前的训练辅导，三间教室、一间办公室。“那时候来了个空手道，呵呵，租下来房子之后，我跟房东说，我先装修，半个月后给你房钱，然后借来桌子椅子开课，等收到学费之后才交的房租。”如此算来，他们的“启动资金”几乎是零。
招牌“菜”
印满复习要点的宣传页被学生“转卖”
“办辅导班最怕就是没学生啊，当时为了搞宣传招生，我们可是想尽了办法。”刘常明负责教学，刘常亮就想办法推广，到各个学校门口去“蹲点”。
“现在一到暑假，到处都是辅导班的宣传页，很多家长看看就扔掉了，于是我就琢磨，把这个宣传单改造一下。”哥哥刘常亮做广告出身，设计出一种新奇的宣传页。
这种几乎和课桌面积一样大的“超级宣传单”上，用来宣传学校的内容只有不到八分之一，其余的全是老师自己总结的复习要点，章节重点，非常简单实用。
“刚开始去学校散发的时候，常常被老师赶出来，但慢慢地，我们发现这种单子在学生中很抢手，还引来了老师到学校暗访。”刘常亮说。
有一次，刘常亮偷偷走进一间教室，发现老师不在，就赶紧每人发一张，发到最后一排的时候，“咦，这个学生年龄有点大，仔细一看，是班主任！”原以为要被赶走的刘常亮低头就要出门，没想到的是，班主任在看了他的宣传页之后，把他叫回来，还相互探讨了一番知识要点。
后来，这种宣传也就成了兄弟俩的招牌，甚至有学生以2元的价格转卖，“听说之后，我们尽力多发给他们，不过看到对学生有用，特别高兴。”弟弟刘常明说。
定路子
看准市场空白，
给艺术生补文化课
2007年，兄弟俩的第一个分校已经有了十几万元的积蓄。他们的“流碧高考教育”也开始有了自己的第一个较大规模的校区。
“因为年轻，我们比较理解学生的心理，同时也想着要走一条没有人走过的路子，最后决定针对艺术特长生给他们补习文化课。”刘常明说。
因为艺术特长生在文化课考试之前“专攻”专业课，当他们专业成绩过关之后，剩下的最紧要任务就是突击文化课，“流碧”专门开办封闭三个月的补习班，为他们“突击”补习。
完全是军事化管理的封闭班在同类教育辅导机构中出了名，因为他们有一个特殊规定：每天都会由老师制定学习计划，环环相套，不完成上个环节的学习任务，不许吃饭。一个学生因为没有按时完成指定的学习任务而饿肚子，在私下里偷偷吃同学送来的炸鸡腿时，不卡壳地背诵出一篇英语短文，让来送鸡腿的同学大吃一惊。
虽然有点儿不通情理，但是这一招的确有效，让孩子们尽量提前完成计划，毕竟面临高考，他们的时间最为紧迫。“有人认为这样太严格，但是要保证他们学习成绩提高，必须要采取一些激励或惩罚的措施。”他们2007年带的毕业班学生，平均分数都提高了100分以上。几位学生家长在临走前，专门找到刘常明说：“我们认可你们的教法。”
■ 哥俩好
我们不会“单飞”！
2008年，兄弟俩的学校已经是拥有三个校区的教育机构了。从白手起家到资产百万，兄弟俩一直坚定着一起奋斗的决心。
“兄弟一心，打江山容易，坐江山难，你们现在有没有分歧，将来会不会分家？”面对提问，两人相视大笑，“我们本来就是一家，兄弟一起是最放心的。再说，我们挣来的钱都用来再投进更多的分校，还不是享受的时候呢。”哥哥刘常亮坦言，“打虎亲兄弟、上阵父子兵，我们分工明确，互不干涉，没问题！”
■ 老师说
他们思维灵活敢创新，我们相见恨晚
在兄弟俩的学校里，“顶梁柱”其实是任教的老师们，从一家知名中学辞职前来专职任教的王老师评价他们：“我们是相见恨晚。”
“我觉得他们和别人最大的差别在于思维灵活，敢创新，这是很多学校的体制不能实现的。我虽然比他们年长几年，不过我愿意和他们一起干事业，觉得前景更广阔。”王老师说。
在“流碧高考教育”里，各个课程的部门负责人都是兄弟俩的“合作伙伴”，这样的“合作制度”，与新东方的创业制度如出一辙，“他们并非我们招聘的老师，而是我们的合作伙伴，和我们一起创业。让那些资深老师帮助我们，一起进步。”俩兄弟说。
新闻排行
国内
国际
社会
时评
郑州
