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《河南商报》为什么要改版?
自从1997年改版成为面向城市市民的都市报之后,《河南商报》这张老牌都市报就一直在不断探索,多次进行改版,使自己更加适应报业市场的需求,更加适合读者读报的口味。
2005年8月,本报通过新的一次改版,将对开报纸改成了四开报纸,版面和内容都做了重大调整,陆续推出了一大批知名度很高的新闻报道,受到广大读者的热烈欢迎,也奠定了自己在河南同类报纸中的重要地位。
但是,近年来,河南各家都市报的内容趋同化现象日益严重,每天报道的新闻是“你有我有大家都有”,被许多读者痛斥为“千报一面”、“各报都缺乏新意”。在这种情况下,我们认为,《河南商报》应该发起最新一轮的改版,对自己的办报理念和办报思路,在大的原则不变的前提下,做出一些必要的、适度的调整,突出本报报纸名称中的“商”字特色,使本报更加具有经济类都市报的特性,更好地为社会主义市场经济服务,为建设和谐社会服务,为广大都市报读者、特别是其中的商界读者服务。
——“兴商润民,影响河南”,将是改版后《河南商报》崭新的办报追求,是对“做有价值的新闻”这一理念的与时俱进的最新表述。
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改版后《河南商报》的基本内容将有哪些调整?
改版后的《河南商报》,在继续保持都市报性质、继续采编传统都市报新闻的同时,将明显地增加商界人士所喜闻乐见的新闻和资讯。
河南广大商界朋友将会发现,改版后的《河南商报》,不仅原来的普通都市报读者继续喜欢,继续爱看,而且对他们这些商界人士也有着特殊的吸引力,让他们特别喜欢,特别爱看。
因为,本报改版后,将在继续保持传统都市报新闻采编架构的基础上,通过精采精编,腾出相当一部分版面空间,专门为河南商界朋友服务,从而成为商界朋友们所需新闻信息和各种资讯的提供者,成为他们合法权益的保护者、意见领袖,成为他们创业兴业、投资理财的助手,成为他们经商路上成功经验和失败教训的盘点者,成为他们人际交往平台的搭建者和相识相交的介绍人,成为他们相互之间矛盾和争议的调停人,成为他们衣食住行、消费购物的参谋,成为他们教子育女、处理家事方面的贴心人。
——“新河南,新价值,新商报”,改版后的《河南商报》,将会给市民读者、特别是其中的大批商界人士带来一种全新的阅读感受。
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改版后《河南商报》的读者群会有什么变化?
由于本报改版后依然保持传统都市报性质不变,所以,我们原有的读者队伍将继续保持基本稳定。
同时,又由于本报改版后突出了“商”字特色,新增了为商界朋友提供全方位服务的内容,除了原读者群中的商界朋友,我们的报纸还将迎来一大批新的商界读者,并因此使得本报的读者结构有了明显变化。
本报改版后,大量河南商界人士将会成为我们重要的目标读者,如前所述,他们将是商界的大中小老板,及其经理人、各级管理层和白领,有实力的工商户,有规模的门店店主,图谋经商创业的社会各阶层人员,以经济建设为中心工作的各级公务员,从事经济问题研究或关心商界事务的中青年知识分子,等等。
——“市民爱读,商家必看”,将是改版后《河南商报》不同于其他都市报的一个显著特征。
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改版后的《河南商报》怎样与重要目标读者互动?怎样为他们服务?
本报改版后,除了向商界朋友提供精采精编的传统都市报新闻及资讯之外,还将新增商界人士所需要的业界新闻和资讯,使这些重要的目标读者真真切切地感受到本报的内容既有趣、又有用。
在提供新闻和资讯的同时,本报还将以目标读者所喜欢、所能够接受的方式,与他们开展互动,全方位地为他们服务。比如:接受商界朋友的报料,采写和报道他们感兴趣的商界新闻;想商界朋友之所想,就他们关心的各种话题在报纸上展开讨论;急商界朋友之所急,为他们排忧解难、跑腿办事;应商界朋友的要求,在政府机关与商界之间、社会大众与商界之间架桥铺路、联络沟通;在商界朋友需要时,出面维护他们的合法权益;等等。
——“因为与我有关,所以看了有用”,将成为改版后《河南商报》吸引商界人士阅读的核心“卖点”。
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改版后《河南商报》的发行战略是什么?
本报改版后,由于原有的读者结构将发生显著变化,我们的发行战略也将作相应的调整。
改版后的《河南商报》,将继续按照传统都市报的发行办法,以大规模“地毯式轰炸”的发行方式,在省会城市居民密集地带发展市民订户,在各区街报亭向广大市民和流动人口进行报纸零售;与此同时,还将以“外科手术式精确打击”的发行方式,在同一区域内专门搜寻重要目标读者——各类商界人士等,用各种行之有效的促订办法赢得他们的订阅,并向所有商界人士经常聚集的商务服务场所提供免费阅读的报纸。
这一新的发行战略的实施,将极大地提高《河南商报》的发行质量,吸引和凝聚大批具有时代气息和开拓进取精神的高素质读者。
——“更可读,更精准,更有效”,将是改版后《河南商报》始终不渝追求的目标,也将是新商报吸引目标读者,优化读者结构,赢得高端读者的办报经营利器。
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《河南商报》改版对广告客户意味着什么?
本报实施改版,对我们的广告客户意义十分重大。广告客户在报纸上发布广告,都追求广告发布效果,讲究发布广告的费效比,希望以尽量少的花费尽可能多地吸引真正具有购物能力的消费者。
但是,这些消费者在哪里呢?放眼庞大的都市报读者群,我们可以发现,广告客户所青睐的这部分消费者,其实大多都在改版后《河南商报》新界定的重要目标读者之中,亦即:商界的大中小老板,及其经理人、各级管理层和白领,有实力的工商户,有规模的门店店主,图谋经商创业的社会各阶层人员,以经济建设为中心工作的各级公务员,从事经济问题研究或关心商界事务的中青年知识分子,等等。
也就是说,本报改版后所锁定的重要目标读者,将是广告客户最中意的广告发布对象;在改版后的《河南商报》上发布广告,可以事半功倍,使费效比达到最佳的效果。
——“我们的读者最有实力”,将是改版后《河南商报》向广告客户描述其读者形象时最常用的口头语。
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