【主流评论】

　　每周一上午，浙江台州市路桥区欧路莎股份有限公司董事长林华友往往会提前半小时，率领公司6名高管，躬身笑接500多名员工上班，并送上一句：“早上好！”（7月29日《华西都市报》）

　　■王攀（商报评论员）

　　老板率公司高管每周一风雨无阻、雷打不动躬身笑接500多名员工上班，人们褒贬不一。网上有人认为这是一种作秀、假装。

　　在员工权益不能有效保障，资方对员工肆意侵权的今天，浙江台州这家企业老板“躬迎”员工、给部分员工的母亲发“孝敬红包”的做法，值得表扬。哪怕是一种作秀、假装，也难能可贵。有时候，“假装”也是我们需要的，特别是能够把假装得真诚的时候。如果所有的企业老板，都能像台州这家企业老板这么假装、作秀，就是员工之福。

　　我更关注的是，“躬迎”给企业带来的长久影响。中国的私营企业更多的带有老板影子。老板个人的追求、价值观、意志、心理行为习惯、能力等组成的老板人格，通过企业放大，转化为企业人格。比如，在生活上，老板的穿着打扮往往成为下属模仿的对象；在行动上，老板如果行事果决、干练利索，企业也往往是效率高；等等。个人人格决定个人命运，企业人格决定企业命运。在企业这个小“王国”里，企业运行最终是经营决策者的人格转化为一种体制、一个环境，制约规范或激励调整着员工群体心理与行为，使之成为实现决策者和企业的目标追求的过程。

　　在这家老板“躬迎”员工的企业里，我们看到，当员工看到老板对待他们鞠躬时，员工也以微笑、鞠躬向老板回敬；传统文化的教育，不仅促进员工家庭和谐，也给企业带来了实实在在的好处；“我们的大家庭非常和谐！”这是员工们说的最多的一句话；等等。显然，老板“躬迎”员工，看似有失老板身份，不利于企业管理，其实恰恰相反，当老板向500个员工微笑的时候，他收获的是500个微笑。这不仅是老板个人的收获，也是企业的收获。

　　总之，在劳工问题突出、劳资关系紧张的当前，作为资本方，老板对员工表现得（甚至是假装）热情一些，这是好事。而且，老板的这种个性做法，最终会通过老板人格影响企业人格的途径，为企业命运带来深刻影响。

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